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互联网企业进军手机行业:“重组”手机

发布时间:2022-03-17 23:33 作者:黄大仙王中王内部一码

  他!身穿黑色T恤,深蓝色牛仔裤,接受粉丝们的顶礼膜拜。这不是乔布斯,他是雷军,与乔布斯只差一双新百伦运动鞋。雷军脚下是一双黄色愤怒的小鸟球鞋,这是乐淘网创始人毕胜;送他的礼,物。

  这是8月16日小米手机发、布会的场景,此时雷军的身份是小米科&#;技董事长。。陈年、孙陶然、毕胜等拿过、雷军的投资、如今已是行内创业先锋的老友都来捧场,这还不是、雷军最爽的地方,场内被挤得大汗淋漓以及场外骄、阳下依然&#;等待的粉丝们,或许能让雷&#;军感受到乔布斯式的待遇。

  小米,手机的发布赶;上了趟,此前一天,业内发生了大事:谷歌宣布以每股40美元,总额约125亿美元收购摩托罗拉移动,这让各种社交媒体一下堆满了对手机行业的关注。而后一天,小米登场了。

  “产业剧变!智能手机的竞争就是‘硬件、软件和服务,的铁人三项赛’,下一步就是;微;软收购No、kia了”。上台前一晚,雷军还不忘在微博上如是评价这笔交易,他还说“今夜无眠的估计是三星与HTC”。

  无论失眠的是谁,躺在传统手&#;机行业里的大佬,已要接受新的洗礼:不&#;仅是摩托罗拉投入了谷歌的怀抱,连国内的游戏规则,也有被改变的&#;迹象。8,月16日,小米手机推出;7&#;月29日,阿里巴巴、发布“阿里,云”手机及操作系统;8月3日,华为宣布推出“云手机”和云服务“HiCloud”……这些事件的主角都不是传统的手机厂商,而是互联网公司或通讯设备企业。

  更替的;逻辑

  这一系列的“大事记”,正在擦拭着划好的商,业边界。

  、在拉卡拉创始人孙陶然看来,最近一段时间里手机业发生的几件、大事显然不是巧合:“苹果的成功让大家都想走同样的道路,通过终端来推广平台,通过平台来推广应用商店,看来这是一种!趋势已经毋庸置疑,大家关、注的是这个市场除了苹果还会不会有第二个赢家。”与&#;孙陶然的看法相似,乐淘、网副总裁陈虎也觉得:“APP大、势已来,谁都无法阻挡。。”

  不过,还没等到传统手机品牌革自己的命;,互联网公司便已急忙,冲入战场,、成为融合的主导。如此一来,手机行业的DNA也在发生改变。

  启明!创投董事总经理,童士豪是小米手机首轮融资投资人,在他看来,“小米!是一家结合了软件、互联网、硬件三层DNA的公司。”而以往,手机厂家只!具有。硬,件与通、信DNA。有过通信业与互联网双重背景的陈。虎用最简单的话来&#;说明互联网思维与通信思维的区别,“前者的思维是&#;一个开放环,而后者,是一个闭环,很多时候即便后者再怎样强调用户体验,其实都没有用户。体验。”孙陶然则认为,“互联网思维主要有几个关键词:平台、开放、快速、先投入再产出、主服务免费其它服务收费等等。”

  阿里云手机的出现,便是互联网思维影响手机厂家;的典型例子。

  7月28日,阿里巴巴与手机厂商天语联合发布了&#;“阿里云手机”W700,这款标价268;0元的手机,共集成了13款云应;用,包;括趣淘&#;、搜索、淘!宝比价、淘女郎、云空间、淘画报、聚、划算、雅虎汽车、雅虎体育、股票、啊烦题问,答、大家品、周边找店等。但就天语而言,并不具备这些应用背后依托的淘宝和雅虎的平台资源。

  天语董事,长荣秀。丽在阿里云手机发布当天表、示,“让一个手机厂商去出一个操作系统,压力还是很;大的。而且一个应用的后面,是一整个的互联网平台。黄大仙王中王内部一码”对只有传统制造经验的手机厂商来说、,将开发的思路交予更有资源的平台公司,也许是较佳的尝试、。

  “未来引领产业革、命的云计算已经彻底将产业边界模糊掉了,”阿里云总裁王坚博士说,“以往很多人讲‘云’和‘;端’的时候,它是有一条界限的。,”但如今的尝试,在王坚看来,抹去了两者的界限。

  荣秀&#;丽自己的体会是,“PC时代是硬件去主导,今后发展的(趋势)是软件开始主导”。

  小米;手机也是从“软”起家,再渗透到硬件。2010年8月,小米科技推出的基于Android系统开发的MIUI系统开始内测,9,月开放其平台应用。2010年12月,小米接着推出“米聊”,!这是一款免费即时通讯工具,通过网络与米聊联系人进行免费的;实时!的语音对讲。在系统与;软件发布的同时,小米不断积累。自己的粉丝团,据介,绍,MIUI&#;在英国、美国、俄罗斯、德、国、;西班牙、意大利、澳大、利亚等国家都拥有粉丝团站点,如今小米手机发布能有粉丝“撑腰”,也许还是有赖“软实力”的积累。

  截止到8月16日,MIUI共积累了50万名粉丝。当雷军在台上宣布小米手机开放用户root权限,用户不再越狱就可以更改系统时,迎来了台下粉丝的阵阵。口哨,“开放”成为了小米的另外一个卖点。此外,MIUI连续52周每周更。新版本,在童士。豪看来,这种做法给了粉丝信心,是积累粉丝的重要原因。平台、开放、迅速成为了小,米互。联网&#;思维的印证。

  可以说,微软是否会收购诺基亚,以应对苹果与、“Moogle(即Google-moto,)”的竞争,我们不得!而知。不过可以肯定的是,从国内互联网大、佬的布局来看,阿里云手机之后,我们看到了小米手机,在未来,还;能看到Qphone和百。度手机;,“重组。”手机运动不过是刚刚开始。

  在云、端

  无。论是,阿里云手机、华为云手、机还是小米,!它;们在收获“端”的同时,正积极地造“云”,因为云服务才是最终给手持终端提供高价值的源头,而手机不过提供了足够多的接收点。

  王;坚也强调,“(阿里&#;云)手机不只,是一款或者(仅与)一个厂家(合作),(而且)云系统不是说只用在手机上,作为、云计算就是云计算。”此番话。可解读为阿里云手机是“云”输出的第&#;一个终端。据悉,阿里云还将推出自己的平板电脑。

  移动互联是个多终端的时代。也正是对这种多终端的未来的、认定,也让乔布斯的苹果公司乐此不疲地推出各式链接互联网&#;的终端,从苹果电脑!到苹果TV,再到苹果iTouch、iPhone、iP。ad。而今年5月,苹;果索性推出了链,接各种终端的“云服务”iCloud。

  iCloud发布之际,乔布斯曾表示,iCloud这,项服务基于他十年前的设想把计算机变成“个人中心”。现在看来,乔布斯已经开始修正他的最初设想&#;,“PC已经降为普通设备”,在他看来,移动互联的多终端时代,“云”才是真正的“个人中心”。无论!是家庭,电视,抑或是MP3、手机、平板电脑与PC,机,苹果希望能够通过iCloud为消费,者构建起一个个基于“云”的,终端。

  、“重组”手机

  而请来A。C米兰球星助阵,造秀“超级杯”的华、为也推出“云服务”平台和首款“云手机”V!ision;(远见)。华为终端CEO万飙坦言,华为将告别纯硬,件厂商的身份,正式成为集硬软件与云服务平台为一身的、“互联网公司”。

  好吧,让我们再回,到Google变身Moogle的这笔交易吧。尽管在宣布收购摩托罗。拉移动之际,Google便宣布,摩托!罗拉依旧以独立的身份!运营,但这种互联网公司“变硬”的趋势,也引发了我们更多的想象。譬如,颓势之中的GoogleTV。美国《连线》杂志曾指出,GoogleTV的失败有硬件产品的不足,也有&#;市场进入策略的失误。作为业界领先的电视机顶盒制,造商,摩托罗拉与Goog、le,的此次联姻或、许会给Goo、gle、TV以重生的机会。

  无处不在的网,络,以及“云”为互联网企业与硬!件厂。商们都提供了打造“个人数字中心”的基矗在“云”与“个人数字中心”的设想驱动之下,也导致了。这一幕幕边界模糊战。

  我们相信、,G!oogle收购摩托罗拉移动只是一个开始,阿里云手机也是一个开始。在未来,互联网“软企业”与硬件企业的彼此界限正在!日益模糊,在明天或许我们也能收看“阿里TV”?